Nguyễn Thị Kim Yến – Luật sư Sơ cấp

Phạm Quốc Tuấn – Luật sư Trưởng

Công ty Luật TNHH DIMAC[1]

Trong bối cảnh toàn cầu hóa, các giao dịch mua bán hàng hóa quốc tế đối với các trang thiết bị y tế để chống dịch Covid-19 diễn ra ngày càng nhiều. Do những cách trở địa lý và hạn chế về thông tin, Bên Mua ở nước ngoài và Bên Bán tại Việt Nam có thể thiết lập giao dịch và ký hợp đồng mua bán quốc tế đối với hàng hóa (“Hợp đồng Mua bán”) thông qua sự hỗ trợ của các bên môi giới (“Bên Trung gian”) và khi giao dịch thành công, Bên Trung gian sẽ nhận được tiền hoa hồng.

Các luật sư của DIMAC sẽ chia sẻ qua bài viết này những vấn đề thực tế mà các bên cần tìm hiểu trước khi ký kết và đặt cọc, các điều khoản quan trọng Bên Mua cần đặc biệt quan tâm và một số kinh nghiệm cần thiết cho Bên Mua cho những giao dịch tương tự trong tương lai.

Tìm hiểu đối tác trước khi ký Hợp đồng Mua bán và đặt cọc

Việc các bên không tìm hiểu kỹ đối tác hay nhờ luật sư soát xét Hợp đồng Mua bán, mà hoàn toàn tin tưởng vào sắp xếp của Bên Trung gian, đặc biệt với những đơn hàng Bên Mua cần gấp hoặc đơn đặt hàng lớn cho Bên Bán, thì rất có thể dẫn đến các rủi ro sau này, nếu giao dịch thất bại.

Chúng tôi tư vấn rằng việc Bên Mua tìm hiểu đối tác trước khi ký Hợp đồng Mua bán là công việc rất quan trọng và cần làm, đặc biệt cho những giao dịch lớn. Do vậy, ngay sau khi có được thông tin từ Bên Trung gian, cả hai bên cần tìm hiểu kỹ về (i) tư cách pháp nhân, tình trạng pháp lý, sự tồn tại và hoạt động, bao gồm các thông tin về cấu trúc công ty, thành viên/cổ đông và vốn, nếu có, của đối tác; (ii) thẩm quyền của người ký Hợp đồng Mua bán, thông qua truy cứu từ các nguồn khác nhau hoặc chỉ định Công ty Luật uy tín tại nước của bên kia có trụ sở để được tư vấn rõ ràng.

Riêng đối với Bên Mua, họ cần chỉ định người đến địa chỉ văn phòng của Bên Bán để tìm hiểu tình hình hoạt động sản xuất, kinh doanh thực tế trong những năm gần đây, để biết được uy tín, năng lực và khả năng cung cấp hàng của Bên Bán. Trường hợp Bên Bán không là nhà sản xuất mà là bên mua để bán lại, Bên Mua cần phải tìm hiểu khả năng của nhà sản xuất, để đảm bảo rằng mình sẽ nhận được hàng đúng chất lượng và đúng hạn, nếu đã đặt cọc.

Một số điều khoản đặc biệt cần lưu ý của Hợp đồng Mua bán

Ngoài những điều khoản thương mại quan trọng về hàng hóa, chất lượng, số lượng, giá cả, thanh toán, giao hàng và bảo hành hai bên phải thống nhất với nhau, các điều khoản pháp lý khác các bên phải tự soát xét, cũng như phải kiểm tra rất cẩn thận tư cách người ký có thẩm quyền của các Bên thì trong bài viết này, những điều khoản pháp lý dưới đây Bên Mua phải thực sự lưu ý.

Đầu tiên, về điều khoản về thời điểm phải thanh toán tiền đặt cọc, Bên Mua cần đảm bảo rằng Bên Mua chỉ có nghĩa vụ thanh toán tiền cọc khi các thông tin, năng lực cung cấp hàng của Bên Bán và có thể cả thông tin của nhà sản xuất đã được kiểm tra kỹ càng. Chúng tôi tư vấn rằng Bên Mua chỉ chuyển tiền đặt cọc khi hai bên đã thống nhất được về nghĩa vụ của Bên Bán, bao gồm cả vấn đề phạt cọc nếu vi phạm nghĩa vụ giao hàng, cụ thể về chất lượng, số lượng và thời hạn giao hàng. Để đảm bảo an toàn, Bên Mua có thể yêu cầu Bên Bán cung cấp một bảo lãnh ngân hàng để bảo đảm về khả năng thực hiện hợp đồng của Bên Bán, với giá trị ít nhất bằng giá trị đặt cọc và đợt thanh toán đầu tiên Bên Mua sẽ thanh toán cho Bên Bán, trước khi Bên Mua nhận hàng đợt đầu.

Tiếp theo, các điều khoản về trách nhiệm của (i) Bên Bán khi giao hàng không đúng về số lượng, chất lượng, thời điểm (đặc biệt khi không hoặc từ chối giao hàng); và (ii) Bên Mua khi từ chối nhận hàng theo thời gian đã thỏa thuận, phải được quy định rõ ràng. Khi đó, các trách nhiệm tương ứng cho mỗi bên, cụ thể là việc đặt cọc, trả lại tiền cọc, phạt cọc, bị phạt vi phạm, thời hạn trả tiền phạt cho từng hành vi vi phạm, bồi thường thiệt hại cần được thể hiện cụ thể trong hợp đồng.

Một điều khoản cần lưu ý khác là quyền đơn phương chấm dứt hợp đồng của Bên Mua mà không bị phạt hay bị xem là vi phạm hợp đồng hay có lỗi để bị đòi bồi thường thiệt hại, nếu Bên Bán vi phạm nghĩa vụ giao hàng, cũng cần phải chi tiết và được đưa vào hợp đồng. Sở dĩ Bên Mua phải yêu cầu điều khoản này để chủ động trong việc chấm dứt hợp đồng, mà không phải bồi thường cho Bên Bán, một khi Bên Bán vi phạm các nghĩa vụ giao hàng đã thống nhất.

Điều khoản luật áp dụng và cơ quan giải quyết tranh chấp cũng cần các bên có thỏa thuận nhất quán. Khi các bên ký kết Hợp đồng Mua bán quốc tế thì về nguyên tắc chung, các Bên có quyền chọn luật áp dụng, cụ thể là luật của nước người bán, luật của nước người mua, luật của nước thứ ba và/hoặc Công ước Viên về mua bán hàng hóa quốc tế 1980 (CISG) để áp dụng giải quyết khi có tranh chấp xảy ra. Ngoài ra, các bên cần thỏa thuận rõ cơ quan có thẩm quyền giải quyết tranh chấp là Tòa án của Bên Bán hay Tòa án của Bên Mua, hoặc một Trung tâm Trọng tài Quốc tế có uy tín như VIAC, SIAC, HKIAC hoặc ICC. Một sai lầm thực tế là các bên thể hiện sự lựa chọn của mình không nhất quán trong Hợp đồng Mua bán, dẫn đến việc một bên sẽ rất mất thời gian để một bên xác định cơ quan giải quyết tranh chấp hay luật áp dụng. Cụ thể, các bên tránh chọn hai luật áp dụng đồng thời hoặc trong điều khoản về giải quyết bất đồng về hàng hóa, các bên đã chọn Tòa án có thẩm quyền nhưng tại điều khoản cơ quan giải quyết tranh chấp thì lại chọn Trung tâm Trọng tài Quốc Singapore (SIAC) để giải quyết.

Như vậy, để hạn chế những rủi ro có thể xảy ra khi tham gia các giao dịch thương mại quốc tế thông qua sự giới thiệu và kết nối của Bên Trung gian, Bên Mua cần tìm hiểu thật kỹ thông tin của đối tác và soát xét cẩn thận Hợp đồng Mua bán, đặc biệt một số điều khoản chúng tôi đã tư vấn, trước khi quyết định ký kết và thanh toán tiền đặt cọc, bởi Bên Trung gian, về tâm lý chung, muốn giao dịch hoàn thành rất nhanh để họ có thể nhận được tiền giới thiệu/hoa hồng. Bên Mua cũng nên chú trọng đến luật sư nội bộ hoặc chỉ định một Công ty Luật chuyên nghiệp để hỗ trợ trong suốt quá trình kiểm tra đối tác, ký kết, đặt cọc và thực hiện Hợp đồng Mua bán, đặc biệt là cho các hợp đồng có giá trị cao được thực hiện với đối tác ở một quốc gia khác mà họ chưa có kinh nghiệm.

[1] Các doanh nghiệp có thể tìm hiểu thêm thông tin của Công ty Luật TNHH DIMAC tại www.dimac-law.com

TheLEADER Chịu ảnh hưởng chồng chất từ nhiều khía cạnh khác nhau, nhiều doanh nghiệp Việt Nam vẫn đang phải vật lộn với bài toán đảm bảo nguồn cung, quản lý dòng tiền cũng như xây dựng kế hoạch ứng phó với các kịch bản tồi tệ có thể xảy đến trong tương lai.

Nhiều doanh nghiệp lựa chọn cắt giảm nhân sự hoặc giảm giờ làm, cho nghỉ phép dài hạn để giải tỏa áp lực về tài chính.

Mới đây, Ngân hàng Thế giới (WB) đã công bố kế quả khảo sát về tình trạng của các doanh nghiệp Việt Nam dưới tác động của đại dịch nửa đầu năm 2020. Khảo sát được thực hiện dựa trên phản hồi từ 499 doanh nghiệp, hoạt động trên 15 tỉnh thành với đa dạng ngành nghề và quy mô.

Theo khảo sát, khoảng một nửa số doanh nghiệp đã phải đóng cửa trong thời gian 21 ngày thực hiện lệnh giãn cách xã hội, trong đó 35% đóng cửa do yêu cầu từ phía chính phủ và 14% tự lựa chọn tạm ngừng hoạt động.

Đến tháng 6, phần lớn doanh nghiệp đã quay trở lại hoạt động, chỉ còn khoảng 20% tiếp tục tạm ngừng hoặc mở cửa một phần. Mặc dù vậy, các khó khăn vẫn bủa vây hoạt động kinh doanh, chủ yếu là các cú sốc về cung, cầu cũng như sự suy giảm nghiêm trọng về dòng tiền.

Phản hồi từ doanh nghiệp

Theo ước tính, chỉ riêng đối với các doanh nghiệp đang hoạt động, tổng số lượng việc làm đã giảm đi khoảng 1 triệu trong thời gian từ đầu tháng 1 tới giữa tháng 4. Mặc dù một số nhân sự mất đi vị trí chính thức vẫn có thể tiếp tục duy trì kế sinh nhai bằng các công việc thời vụ, con số này là đặc biệt đáng báo động.

Ngoài ra, các biện pháp giảm giờ làm, giảm lương, nghỉ phép dài hạn vẫn được nhiều công ty áp dụng để giải tỏa bớt áp lực về tiền lương, kéo theo sự suy giảm trong thu nhập.

Bên cạnh đó, chuyển đổi hoạt động sang các nền tảng số hóa là phương án được nhiều doanh nghiệp lựa chọn để thích ứng với trạng thái bình thường mới, tuy nhiên vẫn chưa được thực hiện một cách triệt để.

Cụ thể, số liệu từ khảo sát cho thấy có 47% doanh nghiệp lựa chọn tăng cường áp dụng các nền tảng số nhưng chỉ có khoảng 5% đầu tư vào các giải pháp số và 7% có kế hoạch làm mới hoặc nâng cấp dịch vụ, sản phẩm.

Các phương án chuyển đổi số cũng mới chỉ tập trung chủ yếu vào những tính năng đầu -cuối, ít phức tạp, không tiêu tốn nhiều chi phí nhằm giải quyết bài toán về doanh số và phương thức thanh toán.

Tương lai bất định cùng mong muốn hỗ trợ từ phía chính phủ

27% doanh số và 20% việc làm là mức suy giảm trung bình mà các doanh nghiệp dự đoán về hoạt động kinh doanh nửa cuối năm 2020. Theo đó, với kịch bản lạc quan nhất, mức sụt giảm chỉ rơi vào 4%.

Tuy nhiên, làn sóng Covid-19 bùng phát tại Đà Nẵng vừa qua khiến kịch bản lạc quan này khó trở thành hiện thực. 55% doanh số và 46% việc làm là những con số tiêu cực nhất mà doanh nghiệp đưa ra.

Trước một tương lai khó lường và bất định, hầu hết công ty đều mong đợi vào những biện pháp hỗ trợ từ phía Chính phủ. Cho đến nay, nhiều biện pháp chính sách đã được đư ra như hoãn, giảm nộp thuế, phí, cung cấp các khoản vay không lãi suất để chi trả tiền lương.

Đây cũng là các biện pháp được doanh nghiệp mong đợi và cảm thấy có hiệu quả nhất, theo thứ tự là miễn giảm nghĩa vụ thuế (73%), hoãn thuế (47%) và cho vay với lãi suất ưu đãi (40%).

Khảo sát cho thấy, có khoảng 20 – 30% doanh nghiệp đã tiếp cận được với các chính sách hỗ trợ này. Các doanh nghiệp chưa nhận được hỗ trợ chủ yếu do chưa đủ điều kiện và thiếu sót về thông tin.

Các chuyên gia WB đề xuất, trong trạng thái bình thường mới, những nỗ lực nhằm tăng khả năng thích ứng và phục hồi của doanh nghiệp cần tập trung vào 2 hướng, bao gồm tạo điều kiện ứng dụng công nghệ và mô hình kinh doanh mới và tăng cường hiệu quả của các chính sách hỗ trợ đã được triển khai.

Theo đó, bản chất của trạng thái bình thường mới là tính bất định cao, khiến nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ e ngại không dám vay vốn và các ngân hàng thương mại không muốn cho vay.

Như vậy, các gói hỗ trợ cần cân nhắc tới cơ chế tăng cường tín dụng, chia sẻ rủi ro để doanh nghiệp có thể nhận được nguồn vốn cần thiết giúp không chỉ duy trì mà còn tìm hướng đi mới, phát triển theo con đường mới, đặc biệt khi nhiều chuyên gia y tế dự đoán đại dịch có thể kéo dài với khoảng thời gian tính bằng năm.

[Tóm lược nội dung chính của webinar bởi Mr Ngữ Trương – Merger & Acquisition at Penn State Law]

 Vào ngày 18/9/2020, Tiến sĩ Chu Tuấn Hùng (Lonergan Edwards & Associates) đã dành hơn hai tiếng đồng hồ để chia sẻ với thành viên CFO Vietnam qua webinar có chủ đề “Định giá cho Tranh chấp về thuế” (Valuations for Tax Controversies).

Phần trình bày của Tiến sĩ Chu Hùng được chia là bốn phần chính: (i) giới thiệu về định giá trong tranh chấp thuế, (ii) khái niệm giá trị thị trường, (iii) lỗi thường gặp trong xác định giá trị thị trường, và (iv) lỗi thường gặp khi xác định và phân bổ tổng giá trị.

Theo Tiến sĩ Chu Hùng, trong nhiều trường hợp cần phải định giá tài sản để tính thuế cho chính xác, như khi tính thuế chuyển nhượng bất động sản, thuế chuyển nhượng vốn, thu nhập cá nhân. Định giá tài sản thường là nội dung cốt lõi trong các tranh chấp về thuế giữa cơ quan thuế và người đóng thuế.

Việc định giá sẽ phức tạp đối với tài sản có tính thanh khoản kém (ví dụ như cổ phần trong các công ty không phải là công ty đại chúng), tài sản cố định đặc biệt (sân bay, bến cảng, hầm mỏ…), tài sản mang tính trừu tượng và phức tạp về mặt khái niệm (như goodwill).

Có hai lỗi thường gặp là (i) áp dụng sai khái niệm giá trị thị trường và (ii) phân bổ sai giá trị giữa các tài sản cấu thành trong tổng giá trị.

 Tiến sĩ Chu Hùng giải thích khái niệm giá trị thị trường (market value) theo pháp luật Australia, phân biệt với khái niệm giá trị thị trường hợp lý (fair market value) và giá trị hợp lý (fair value). Ví dụ như khi xác định giá trị thị trường của cổ phần thiểu số (minority interest) trong một công ty không phải là công ty đại chúng (private company) thường phải trừ đi khoản chiết khấu do số cổ phần đó không đủ để đem lại cho người mua quyền chi phối công ty sau khi mua (lack of control discount) và khoản chiết khấu do số cổ phần đó thiếu tính thanh khoản (lack of marketability). Tuy nhiên trong trường hợp việc mua cổ phần là do cổ đông nhỏ bị chèn ép (oppression cases) hoặc công ty mua lại cổ phần từ cổ đông nhỏ một cách có chọn lựa để đem lại quyền kiểm soát toàn bộ công ty cho cổ đông lớn (selective capital reduction cases) thì tòa án có thể không trừ các khoản chiết khấu này khi xác định giá trị hợp lý (fair value) của số cổ phần thiểu số đó.

Cũng có những nguyên tắc riêng để định giá tài sản có giá trị đặc biệt (special value). Giá trị đặc biệt là giá trị mà người mua chấp nhận trả cao hơn nhiều so với những người mua khác. Giá trị đặc biệt có thể là tăng quy mô kinh tế (additional economies of scale), giảm cạnh tranh (reduction of competition), bảo đảm nguồn cung (securing source of supply). Nếu nhiều người cùng tham gia đấu giá để mua được tài sản và cùng hướng đến giá trị đặc biệt đó, giá trị đặc biệt có thể được tính vào giá trị thị trường. Tuy nhiên nếu tài sản đó chỉ có giá trị đặc biệt cho một người mua tiềm năng thì giá trị thị trường lại có thể không bao gồm giá trị đặc biệt đó. Ví dụ như một mỏ than đã khai thác với công nghệ truyền thống 40 năm nay và trữ lượng còn lại rất ít được định giá chỉ 2 USD. Người mua với công nghệ tiên tiến của mình hi vọng có thể làm tăng giá trị kinh tế của mỏ than này. Dựa trên công nghệ tiên tiến này, giá trị đề xuất tính thuế lên tới 180 triệu USD. Theo Tiến sĩ Chu Hùng, cách xác định giá trị thị trường như vậy là không đúng vì công nghệ tiên tiến đó chỉ có người mua cụ thể này mới có và vì vậy giá trị đặc biệt của tài sản chỉ là mang tính riêng biệt cho người mua này.    

Dù thời gian có hạn Tiến sĩ Chu Hùng đã dành nhiều thời gian giải thích về một khái niệm trừu tượng và có nhiều cách hiểu khác nhau khi tiếp cận từ góc độ tài chính và pháp lý là goodwill (mà chúng ta vẫn thường dịch là “lợi thế thương mại”).

Những tình huống minh họa đã làm cho buổi chia sẻ trở nên lôi cuốn hơn, dễ hiểu hơn, và thú vị hơn. Nhiều thành viên tham dự đã bày tỏ sự biết ơn của mình dành cho Tiến sĩ Chu Hùng.        

TheLEADER Ký kết hợp tác giữa Hội các Nhà quản trị doanh nghiệp Việt Nam (VACD) và Liên minh kinh doanh Trung Quốc – Asean (CABA) được kỳ vọng góp phần thúc đẩy quá trình hội nhập trong khu vực ASEAN thông qua các hoạt động trao đổi về thương mại và văn hoá, từ đó tạo mối liên kết vững chắc để các doanh nghiệp cùng vượt qua mọi thử thách, đồng thời tìm kiếm được nhiều cơ hội hơn.

Ông Nguyễn Ngọc Bách, Phó chủ tịch VACD, Chủ tịch câu lạc bộ CFO Việt Nam (ngoài cùng bên phải) đại diện VACD làm việc với lãnh đạo CABA

Việc chuyển từ nền kinh tế kế hoạch hóa tập trung sang nền kinh tế thị trường đã giúp Việt Nam chuyển mình từ một trong những quốc gia nghèo nhất thế giới thành nước có thu nhập trung bình thấp. Theo Ngân hàng thế giới, Việt Nam hiện là một trong những quốc gia năng động nhất Đông Á – Thái Bình Dương.

Đặc biệt, ông Tan Chong Huat, Chủ tịch Liên minh kinh doanh Trung Quốc – Asean (CABA) nhận định, trong khu vực, triển vọng phục hồi dường như sáng nhất đối với Việt Nam trong bối cảnh đại dịch Covid-19 đang diễn biến khó lường trên toàn cầu. 

Nhờ các nỗ lực và giải pháp quyết liệt, Việt Nam là một trong số ít quốc gia kiểm soát tốt dịch bệnh, tạo điều kiện để phục hồi và phát triển kinh tế – xã hội. Do đó, khả năng phục hồi sẽ cao và mạnh hơn các nước khác trong khu vực.

“Việt Nam được dự báo là quốc gia duy nhất trong khu vực Đông Nam Á ghi nhận tăng trưởng dương trong năm nay”, ông Tan nói.

Mặc dù nhiều lần hạ dự báo về tăng trưởng kinh tế của Việt Nam trong năm nay nhưng trong báo cáo gần đây nhất của Ngân hàng Phát triển châu Á (ADB), tốc độ tăng trưởng của Việt Nam vẫn là một con số dương, ước đạt 1,8% trong năm nay, sau đó sẽ bật trở lại và đạt mức 6,8% trong năm 2021. 

Trong khi đó, Ngân hàng thế giới và Ngân hàng UOB (Singapore) cho rằng tăng trưởng kinh tế của Việt Nam sẽ ở mức 2,8%, đứng thứ năm thế giới.

Ngay cả trước khi đại dịch xảy ra, Việt Nam đã được liệt vào danh sách những trung tâm sản xuất có chi phí cạnh tranh nhất trên thế giới. 

Dù được nhận định là sẽ hưởng lợi từ cuộc chiến thương mại Mỹ – Trung với sự dịch chuyển của các dòng vốn đầu tư nhưng rõ ràng, Việt Nam cũng có nhiều thế mạnh nội tại để khẳng định sự hấp dẫn của mình trong việc thu hút đầu tư, kinh doanh. 

Thế mạnh nội tại của Việt Nam gồm lực lượng lao động ngày càng được nâng cao tay nghề với chi phí thấp, cơ sở hạ tầng đang được đầu tư theo hướng đồng bộ và hiện đại, nền chính trị ổn định, môi trường đầu tư an toàn cùng với nhiều hiệp định thương mại tự do đã được ký kết.

Tuy nhiên, ông Tan cho rằng để đảm bảo tăng trưởng và phát triển bền vững, Việt Nam cần nỗ lực nhiều hơn thay vì chỉ phụ thuộc vào chi phí thấp vì điều này sẽ không còn là lợi thế cạnh tranh về lâu dài. 

Việt Nam cũng cần tìm cách để tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu và đẩy mạnh ứng dụng công nghệ 4.0.

Trong bối cảnh Covid-19 còn diễn biến bất thường trên toàn cầu khiến chuỗi cung ứng bị gián đoạn và vẫn chưa thể chắc chắn về thời điểm kết thúc dịch bệnh, Việt Nam sẽ cần tìm cách thúc đẩy nền tảng công nghiệp trong nước. 

Thị trường nội địa sẽ là đòn bẩy giúp nền kinh tế Việt Nam hồi phục trong ngắn hạn và góp phần phát triển lâu dài. 

Tuy nhiên, với những lợi thế có sẵn cùng niềm tin được xây dựng trong mắt nhìn của các nhà đầu tư nước ngoài sau khi kiểm soát dịch bệnh thành công, việc chuẩn bị thật tốt để thu hút dòng vốn FDI thế hệ mới là rất quan trọng đối với Việt Nam.

“Kết nối sâu rộng hơn nhờ vào việc cải thiện cơ sở hạ tầng, nâng cao trình độ nguồn nhân lực và tạo môi trường kinh doanh thuận lợi hơn sẽ giúp Việt Nam nổi bật trong cuộc cạnh tranh về FDI”, ông Tan nói.

Việt Nam hiện là một trong những quốc gia năng động nhất Đông Á – Thái Bình Dương

Đại dịch Covid-19 cũng là chất xúc tác để các doanh nghiệp toàn cầu tăng cường đa dạng hoá chuỗi cung ứng với việc tìm đến các thị trường mới tiềm năng như Việt Nam. Điều này đã khiến các doanh nghiệp quốc tế tăng tốc trong việc thực hiện kế hoạch của họ nhằm giảm thiểu rủi ro khi quá tập trung/quá phụ thuộc vào thị trường Trung Quốc.

Ông Tan nhấn mạnh, để tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng toàn cầu, các doanh nghiệp Việt Nam cần tìm hiểu, nghiên cứu sâu hơn để có thể tận dụng các thoả thuận thương mại sẵn có, từ đó thúc đẩy hoạt động kinh doanh của mình. 

Mặc dù Hiệp định Đối tác toàn diện xuyên Thái Bình Dương (CPTPP) chính thức có hiệu lực từ ở Việt Nam từ 14/1/2019 sau một thời gian dài chuẩn bị nhưng trong Diễn đàn Doanh nghiệp Việt Nam giữa kỳ 2019, Chủ tịch VCCI Vũ Tiến Lộc cho biết vẫn còn tới 71% doanh nghiệp không biết hoặc lần đầu nghe về hiệp định này. 

Bên cạnh đó, có tới 63% doanh nghiệp dân doanh không biết hoặc lần đầu nghe nói về cộng đồng kinh tế ASEAN, con số với Hiệp định thương mại tự do Việt Nam – Liên minh châu Âu là 77%.

Sinh sống và làm việc tại Singapore, ông Tan cho rằng các công ty Singapore có thể phải đối mặt với thách thức trong việc điều hướng để phù hợp với bối cảnh kinh doanh và quy định tại Việt Nam nếu muốn tiếp cận thị trường này. 

Để khắc phục điều này, các công ty Singapore có thể cần tìm đối tác và nhân tài địa phương là những người hiểu rõ văn hóa kinh doanh và các động lực để doanh nghiệp có thể tăng trưởng ở thị trường triệu dân.

Trong bối cảnh đó, việc ký kết hợp tác giữa Hội các nhà Quản trị doanh nghiệp Việt Nam (VACD) và Liên minh kinh doanh Trung Quốc – Asean (CABA) có ý nghĩa rất quan trọng.

Ông Tan Chong Huat, Chủ tịch Liên minh kinh doanh Trung Quốc – Asean (CABA)

CABA là sáng kiến của Singapore nhằm thúc đẩy các hoạt động hợp tác kinh doanh cho các thành viên Cộng đồng Kinh doanh ASEAN cũng như giữa các doanh nghiệp ASEAN và doanh nghiệp Trung Quốc. 

Đồng thời, tạo điều kiện thuận lợi cho thương mại, đầu tư, kinh doanh và kết nối nhân dân để thúc đẩy thực hiện Hiệp định Thương mại tự do ASEAN – Trung Quốc (ACFTA) cũng như tìm kiếm cơ hội trong sáng kiến Một vành đai một con đường và Con đường tơ lụa trên biển mới thế kỷ 21.

Trong khi đó, Hội các Nhà quản trị doanh nghiệp Việt Nam (VACD) thông qua các hoạt động thực tiễn của mình nhằm nâng cao năng lực quản trị cho từng doanh nghiệp và hoàn thiện khuôn khổ pháp lí về quản trị doanh nghiệp.

Hội tập trung vào việc phát triển hệ thống chuẩn mực và các nguyên tắc quản trị doanh nghiệp ở Việt Nam; nghiên cứu tổng kết các bài học kinh nghiệm cả thành công lẫn thất bại trong quản trị ở Việt Nam và quản trị quốc tế, từ đó từng bước xác định hệ thống chuẩn mực cũng như phương pháp quản trị mang sắc thái Việt Nam.

Hội VACD còn tạo ra các diễn đàn để các nhà quản trị Việt Nam và nước ngoài trao đổi, chia sẻ các kiến thức, kĩ năng, kinh nghiệm; triển khai các hoạt động đào tạo, tư vấn để góp phần tạo dựng đội ngũ quản trị viên đáp ứng được những đòi hỏi của nền quản trị mới. Đồng thời, VACD cũng đề xuất kiến nghị các chính sách với nhà nước liên quan đến quản trị doanh nghiệp.

Cả hai tổ chức đều rất chú trọng đẩy mạnh các hoạt động giao lưu kinh tế và văn hoá giữa Việt Nam và Singapore nói riêng cũng như giữa hai quốc gia và các thành viên khác trong ASEAN. 

“Đại dịch Covid-19 chỉ nhằm nhắc nhở rằng chúng ta không đơn độc và sẽ cùng nhau vượt qua những cú sốc bất ngờ một cách tốt hơn”, ông Tan nói.

Trong thời gian tới, bên cạnh tổ chức và hỗ trợ đối tác tổ chức và truyền thông cho các sự kiện, CABA và VACD sẽ tạo cơ hội cho các thành viên trao đổi và chia sẻ kiến thức, kinh nghiệm trong lĩnh vực của mình để thấu hiểu nhau hơn, giúp nhau nâng cao năng lực và tìm kiếm cơ hội hợp tác đầu tư, đặc biệt là trong thời điểm hậu dịch Covid-19.